組織聯(lián)合運(yùn)輸應(yīng)注意解決的問題

1．要加強(qiáng)貨源組織工作，做到輕重商品均衡搭配，以利于提高噸位利用率。

2．要嚴(yán)格執(zhí)行合理的規(guī)章制度，保證商品不錯(cuò)、不亂。在發(fā)運(yùn)商品時(shí)，要堅(jiān)持實(shí)行梯收貨點(diǎn)件、裝車(船)復(fù)點(diǎn)，層層把關(guān)》的操作規(guī)程，在交付發(fā)運(yùn)時(shí)，要做到件數(shù)準(zhǔn)確，標(biāo)記清晰，單據(jù)齊全，單貨相符，交接清楚，手續(xù)完備，責(zé)任分明，以減少貨損貨差。

3．要加強(qiáng)市內(nèi)短途運(yùn)輸組織工作，及時(shí)做好集運(yùn)和分運(yùn)工作，以配合聯(lián)運(yùn)的需要。

4．在管理體制上，要為聯(lián)運(yùn)的推廣創(chuàng)造良好的環(huán)境，加強(qiáng)商鐵港航之間的聯(lián)系，貫徹'一盤棋”的藕神，密切協(xié)作，相互配合；在價(jià)格上要進(jìn)一步放開，給予更大的優(yōu)惠。

5．要建立具有我國特色的集裝箱體系，這是實(shí)現(xiàn)聯(lián)運(yùn)的關(guān)鍵一環(huán)。